1)业务预算(经营预算)
与企业日常经营活动(供、产、销)直接相关的经营业务的各种预算
销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算
2)专门决策预算
企业不经常发生的、一次性的重要决策预算
资本支出预算
3)财务预算
企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算
现金预算和预计财务报表(预计资产负债表、预计利润表)
在全面预算体系中:
1)财务预算亦称“总预算”,其他预算(业务预算、专门决策预算)称为“辅助预算”或“分预算”;
2)“总预算”意为“汇总、总结”的预算,不是“总体(全面)”的预算,它只是全面预算体系中最后起到总结作用的环节——以价值形式将各项业务预算和专门决策预算中的资料进行总结(汇总),形成“财务预算”。
二、预算的分类与预算体系知识点
辅助预算或分预算:业务预算和专门决策预算,都是在进行某一个特定方面的预算,比如直接人工预算,只关心直接人工相关内容;直接材料预算,只关心直接材料相关内容,所以是辅助预算或分预算。
总预算:如现金预算,销售预算有现金收入,会影响现金预算;直接材料预算,购买原材料有现金流出,影响现金预算,诸如此类。由此可见,财务预算具有综合性,又叫做总预算。
【提示】总预算=财务预算,不是总预算=全面预算。总预算和全面预算不能简单等同的。
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