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2019年高级会计师《高级会计实务》知识点:全面预算管理的缺点进入阅读模式

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2019-09-20 15:25:32| 来源:

为了帮助2019年高级会计考生高效备考,中公财经小编为大家精心整理了2019年高级会计师《高级会计实务》知识点:全面预算管理的缺点,希望对广大备考考生在复习上有所助益。

全面预算管理的缺点

全面预算管理的缺点:预算松弛。预算目标分解不够科学。预算注重投入,而非产出。控制手段单一。

全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,作为一种现代化管理手段,具有其鲜明的特点,主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性。

全面预算管理的作用有以下几个方面:

公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。

规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。

控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。

为绩效管理的依据。预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。

合理配置资源。计划是人在推事,无计划是事在推人。

以上就是中公财经小编为大家整理的2019年高级会计师《高级会计实务》知识点:全面预算管理的缺点。想要了解更多高级会计实务知识点详情,大家可关注中公财经证书培训网-高级会计师频道,小编会经常更新,助力广大考生高效备考。

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