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2019cpa战略考试知识点?之第三章.并购的类型与动机进入阅读模式

2019cpa战略考试知识点?之第三章.并购的类型与动机 进入阅读模式 点我咨询

2019-09-17 16:10:52| 来源:

2019年注册会计师考试已经进入到了冲刺备考阶段,为了让各位注会考生能够更有侧地进行备考,中公注会研究院的老师特意为各位考生整理了2019cpa战略考试知识点?之第三章.并购的类型与动机,详情如下:

cpa战略知识点】—— 并购

并购的类型 按并购双方所处的产行业分类 横向并购 并购方与被并购方处于同一产业
纵向并购 前向并购 沿着产品实体流动方向所发生的并购,如:生产企业并购销售商。
后向并购 沿产品实体流动的相反方向所发生的并购,如:加工企业并购原料供应商。
多元化并购 处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购;
按被并购方的态度分类 友善并购 并购方与被并购方通过友好协商,在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的并购。
敌意并购 并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购;
按并购方的身份分类 产业资本并购 并购方为非金融企业;
金融资本并购 并购方为投资银行或非银行金融机构;
按收购资金来源分类 杠杆收购 收购方的主体资金来源是对外负债;
非杠杆收购 收购方的主体资金来源是自有资金;
并购的动机 1.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
2.获得协同效应。协同效应产生于互补资源,协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现。
3.克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。
并购失败的原因 决策不当的并购
并购后不能很好地进行企业整合
支付过高的并购费用
跨国并购面临政治风险

【多选题】

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败的原因有( )。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.支付过高的并购费用

C.决策不当

D.跨国并购面临政治风险

【答案】AC。

解析:并购失败的原因包括:决策不当、并购后不能很好的进行企业整合、支付过高的并购费用、跨国并购面临的政治风险。

以上就是中公财经注会小编关于2019cpa战略考试知识点?之第三章.并购的类型与动机为各位考生做的整理,想了解更多关于注册会计师公司战略的相关备考资料请关注注册会计师考试网,本站会持续为广大考生提供注册会计师考试相关信息。

(责任编辑:yct76751)
THE END  

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