2019注会报名已经结束,CPA考试考试科目多,又到了注册会计考试紧张的复习备考阶段,我们又该如何学习《战略》呢,今天小编为大家带来6月份注会《战略》备考计划,中公小编为大家整理如下:
在6月我们到底应该怎样应对《公司战略与风险管理》这一科目,才能为通过注会考试做好准备呢?这个月的主要目标是熟悉战略考试内容,掌握考点,打好基础,为后续冲刺做准备。
| 夯实基础(2019年6月1日-6月30日) | |||
| 章 | 节 | 时间 | 重难点 |
| 第一章 战略与战略管理 |
第一节 公司战略的基本理论 |
6月1日 | 熟悉公司的使命和目标,熟悉公司战略的层次,了解公司战略的定义 |
| 第二节 公司战略管理 |
6月1日 | 熟悉战略管理的内涵、特征、过程以及战略变革管理 | |
| 第二章 战略分析 |
第一节 企业外部环境分析 |
6月2日 | 掌握产业五种竞争力;熟悉宏观环境分析,产业环境分析中产品生命周期和成功关键因素分析以及3.竞争环境分析 |
| 第二节 企业内部环境分析 |
6月3日 | 掌握企业的核心能力的应用;熟悉企业资源分析和企业能力分析 |
|
| 第三节 SWOT分析 |
6月4日 | 掌握企业SWOT分析法的应用 | |
| 第三章 战略选择 |
第一节 总体战略 |
6月5日 | 掌握总体战略的主要类型 |
| 第二节 业务单位战略 |
6月6日 | 掌握发展战略可选择的途径,熟悉中小企业的竞争战略 | |
| 第三节 职能战略 |
6月7日 | 熟悉市场营销战略、研究与开发战略、生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略 | |
| 第四节 国际化经营战略 |
6月8日 | 熟悉企业国际化经营动因、国际市场进入模式、国际化经营的战略类型、新兴市场的企业战略 | |
| 第四章 战略实施 |
第一节 公司战略与组织结构 |
6月9日 | 掌握企业战略与组织结构 |
| 第二节 公司战略与企业文化 |
6月10日 | 熟悉文化与绩效、战略稳定性与文化适应性 | |
| 第三节 战略控制 |
6月11日 | 掌握战略控制方法,熟悉战略控制的过程 | |
| 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 |
6月12日 | 熟悉企业利益相关者的利益矛盾与均衡 | |
| 第五节 信息技术在战略管理中的作用 |
6月13日 | 熟悉信息技术与企业价值链网 | |
| 第五章 公司治理 |
第一节 公司治理概述 |
6月14日 | 熟悉公司治理的概念 |
| 第二节 三大公司治理问题 |
6月15日 | 熟悉三大公司治理问题 | |
| 第三节 公司内部治理结构和外部治理机制 |
6月16日 | 熟悉公司内部治理结构和外部治理机制 | |
| 第四节 公司治理的基础设施 |
6月17日 | 熟悉公司治理基础设施 | |
| 第六章 风险与风险管理 |
第一节 风险与风险管理概述 |
6月18日 | 熟悉企业面对的风险种类 |
| 第二节 风险管理的目标 |
6月19日 | 熟悉风险管理的目标 | |
| 第三节 风险管理基本流程 |
6月20日 | 掌握制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案 | |
| 第四节 风险管理体系 |
6月21日 | 熟悉风险管理体系 | |
| 第五节 风险管理技术与方法 |
6月22-23日 | 熟悉各类方法 | |
| 复习巩固 | 6月24-30日 | ||
总体来说,注会会计2019年变化不大,说明考试重难点与往年类似,大家可以参考以前年度重难点积极备考,也要注意今年新增的知识点,争取顺利!
2019年注册会计师考试备考已经开始,中公会计线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的注会备考计划。扫码进群,不仅可以找到更多志同道合的备考伙伴,还可以领取不定期的注会惊喜礼包哟!最后,中公小编也祝愿所有考生能够顺利通过2019年的注会考试!
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| 近期考试 | 报名时间 |
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| 4月01日 -30日 | |
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| 4月01日 -30日 | |
| 4月01日 -30日 |
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