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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-30)进入阅读模式

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2018-10-30 10:09:09| 来源:中公会计

2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

单项选择题

1.下列选项中,属于后向一体化的情况是( )。

A.甲建筑公司进军旅游行业

B.乙家电公司建设自己的专卖店体系

C.丙汽车公司通过增加广告投资的方法提升市场份额

D.丁餐饮企业建立有机蔬菜培养中心

2.下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。

A.甲公司销售环节的利润较高

B.乙公司需要确保产品价格的稳定

C.丙公司所在产业集中度低,而供应商数量较少

D.丁公司所在产业竞争激烈较为显著

3.甲公司是一家家电生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型智能家电,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为(  )。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

4.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是(  )。

A.扩大市场份额

B.开发小众市场

C.保持市场份额

D.开发新市场

5.丙公司是一家以创新为中心的休闲产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的土豆配上燕麦等加工成混合保健休闲食品,有效提升消费者的顾客满意度。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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(责任编辑:zxoffcn)
THE END  

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