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2022考研《企业管理学》知识详解:决策者的分类进入阅读模式

2022考研《企业管理学》知识详解:决策者的分类 进入阅读模式 点我咨询

2021-06-24 16:46:49| 来源:中公考研

按决策者的层次分类

1.高层决策

2.中层决策

3.基层决策

(1) 按决策问题的不同性质或决策的重复程度分类

1.程序化决策

2.非程序化决策

程序化与非程序化决策在不同组织中:

决策种类 问题 解决程序 例子

程序化决策 重复的例行问题 各种规则标准的运营程序 企业:处理工资单

大学:处理入学申请

医院:准备诊治病人

政府:使用国产汽车

非程序化决策 复杂的新问题 创造性问题解决方式 企业:引入新的产品

大学:建立新的教学设施

医院:对地方疾病采取措施

政府:解决通货膨胀问题

(2) 根据决策时掌握信息的完备程度划分(按决策条件划分)

1.确定性:决策者确切知道自然状态的发生且每一种方案的结果是已知的,管理者可以制定出精确的决策

2.风险性:决策者不能确定哪种自然状态会发生,但能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

3.不确定性:决策者不能肯定结果,也不能对概率作出合理的估计。

(3) 根据决策人数划分

1.个人决策

2.群体决策

(责任编辑:考研网编)
THE END  

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