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2022考研《企业管理学》知识详解:人性理论进入阅读模式

2022考研《企业管理学》知识详解:人性理论 进入阅读模式 点我咨询

2021-06-24 16:35:50| 来源:中公考研

代表人物:麦格雷格

3.1人性假设:X理论 & Y理论

X理论:

人的本性是坏的,天生好逸恶劳,只要有可能就逃避工作;

一般人宁愿听从指挥,不愿担负责任,缺乏雄心抱负;

一般人以自我为中心;

人们为金钱、福利及处罚的威胁所驱策。

Y理论:

人的本性是好的,并非天生懒惰、不可靠;

一般人对组织目标承担义务同报酬相关,在一定激励下能完成任务,承担责任;

人在工作中能自我控制,有想象力与创造力;

人有高层次需求。

X理论与Y理论管理方式的区别:

X理论:

管理者关心的是工作效率和完成任务;

管理者职能是计划、组织、指挥、监督;

管理者用职权发号施令使下属服从;

不考虑感情上和道义上对人的尊重;

强调严密的组织、规则、制度;

用金钱收买下属的效力和服从。

Y理论:

管理者的任务是创造使人能发挥才能的工作环境;

管理者不是指挥者、调节者或监督者,而是辅助者、支持者、帮助者;

让下属承担更多的责任,促使其做出成绩,满足其自我实现需要;

给予更多自主权,实行自我控制、参与管理和决策。

3.2超Y理论

代表人物:洛尔施 & 莫尔斯

主要观点和贡献:超Y理论

主要观点:不同的人对管理方式的要求不同,管理方式应根据工作性质、组织成员特点而定,需要具有一定弹性、一定应变能力。

(责任编辑:考研网编)
THE END  

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