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2021考研吉林大学841管理学试题解析-回忆版进入阅读模式

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2020-12-29 09:24:22| 来源:中公考研

三、论述题(每题15分)

1. 古典决策理论、行为决策理论、回溯决策理论。

1. 答案

第一、古典决策理论

古典决策理论又称规范决策理论,是基于“经济人”假设提出来的,主要盛行于1950年代以前。古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

(一)古典决策理论的主要内容

1. 决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报;

2. 决策者要充分了解有关备选方案的情况;

3. 决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系;

4. 决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。

(二)古典决策理论假设

1. 作为决策者的管理者是完全理性的;

2. 决策环境条件的稳定与否是可以被改变的;

3. 决策者能够充分了解有关信息情报;

4. 做出完成组织目标的最佳决策。

可以看出,古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用,不一定能指导实际的决策活动。

第二、行为决策理论

(一)行为决策理论的发展始于19世纪50年代。赫伯特·A·西蒙在《管理行为》中提出“有限理性”标准和“满意度”原则。

(二)行为决策理论的主要内容

1. 人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的;

2. 决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差(由于认知能力有限,决策者仅把问题的部分信息当作认知对象)的影响,而在对未来的状况做出判断时,直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用;

3. 由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况,而不可能做到全部了解,决策者选择的理性是相对的;

4. 在风险型决策中,与经济利益的考虑相比,决策者对待风险的态度影响着对不同风险方案的选择;

5. 决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。这主要是因为:

(1)决策者不注意发挥自己和别人继续进行研究的积极性,只满足于在现有的可行方案中进行选择;

(2)决策者本身缺乏有关能力,在有些情况下,决策者出于个人某些因素的考虑而做出自己的选择;

(3)评估所有的方案并选择其中的最佳方案,需要花费大量的时间和金钱,这可能得不偿失。

第三、回溯决策理论

(1)回溯决策理论或隐含最爱理论是指把思考重点放在决策定之后,解释决策者如何努力使自己的决策合理化。该理论是1967年彼得·索尔伯格提出的。

(2)回溯决策理论(或隐含最爱理论)说明,决策只是为已经做出的直觉决策证明其合理性的一个过程,说明了直觉在决策中的作用。通过这种方式,个人相信他或她是在理性地行动,为某个重要问题制定逻辑的、理性的决策。

2. 费德勒领导权变理论

2. 答案

权变理论认为不存在一种“普适”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。即领导和领导者是某种既定环境的产物,即S=f(L,F,E)。公式中,S代表领导方式,L代表领导者特征,F代表追随者特征,E代表环境。具体地说,领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数。

(一)菲德勒的领导权变理论

菲德勒的领导权变理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。

1. 菲德勒将领导环境具体化为三个方面:

①职位权力。指领导者所处的职位具有的权威和权力的大小,或者说领导的法定权、强制权、奖励权的大小,权力越大,群体成员遵从指导的程度越高,领导环境也就越好。

②任务结构。指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。这些任务越明确,并且部下责任心越强,则领导环境越好。

③上下级关系。指群众和下属乐于追随的程度。下级对上级越尊重,群众和下属越乐于追随,则上下级关系越好,领导环境也越好。

2. 低LPC型和高LPC型领导方式

菲德勒设计了一种问卷(LPC)来测定领导者的领导方式,该问卷的主要内容是询问领导者对最难合作的同事的评价。

①低LPC型领导方式。领导者对最难合作的同事的评价大多用敌意的词语,则该种领导趋向于工作任务型的领导方式(低LPC型)。

②高LPC型领导方式。领导者对最难合作的同事的评价大多用善意的词语,则该种领导趋向于人际关系型的领导方式(高LPC型)。

3. 环境对领导者的目标的影响

①低LPC型领导者。低LPC型领导比较重视工作任务的完成。如果环境较差,他将首先保证完成任务;当环境较好时,任务能够确保完成,他的目标将是搞好人际关系。

②高LPC型领导者。高LPC型领导比较重视人际关系。如果环境较差,他将把人际关系放在首位;如果环境较好时,人际关系也比较融洽,他将追求完成工作任务。

4. 结论

菲德勒对1200个团体进行了抽样调查,得出了以下结论:领导环境决定了领导的方式。在环境较好和环境较差的情况下,采用低LPC领导方式,即工作任务型的领导方式比较有效。在环境中等的情况下,采用高LPC领导方式,即人际关系型的领导方式比较有效。

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(责任编辑:wwb)
THE END  

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