请根据以上情况,请回答下列问题:
1.从管理的角度来看,你认为李总经理上任伊始首先应该抓什么工作?
A.精简机构、现场管理和质量管理,将产品成本降下来B.市场营销,把销售队伍和销售策略抓好,其他都是次要的
C.职工思想,只要把职工的干劲鼓起来,什么事都好办D.企业经营总体战略的制定,这影响与决定了企业的发展方向
2.你认为新民钟表公司还要不要继续生产机械表?
A.应当继续生产机械表,中国市场很大,可以包容任何产品B.应当生产.档机械表,许多价名.牌手表都很好销C.不应继续生产机械表,机械表产品已经进入衰退期D. 不应继续生产机械表,目前没有一家手表厂经营是的
3.新民钟表公司土法上马铁矿砂厂的决策是否正确?为什么?
A. 正确,因为铁矿砂厂每月可赢利40万元,解决了公司的燃眉之急
B. 正确,李总经理亲自做过调研,并经公司员工讨论,符合科学决策程序
C. 错误,企业上下缺乏沟通,还没有对办厂达成共识D. 错误,项目上马未经科学有效的论证,对项目风险未作充分估计
4.新民钟表公司上马铁矿砂厂属于以下哪一种决策类型?
A. 战略决策 B. 日常决策 C. 程序性决策 D. 产品决策
5.你认为公司选择的度假村、养殖业和铁矿砂厂这三个项目,在哪些方面存在着共同性与相互促进作用?
A. 市场营销 B. 生产技术 C. 日常管理 D. 以上都不对
6.该公司多角化经营战略失败的主要原因是什么?
A. 上马项目论证不够充分,决策考虑不够科学面B. 李总经理对工作不够投入,没有依靠职工群众力量
C. 企业优势没有正常发挥,抓住的机会未充分利用D. 企业普通职工水平不,缺乏水平的科技人员
参考答案:D C D A D A
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