请根据以上情况,回答以下问题:
1.从M公司国内的市场占有率和主要竞争对手的情况可以推算出:
A. 该国清洁剂市场属垄断竞争市场 B.该国清洁剂市场属寡头垄断市场C. 该国清洁剂市场属完竞争市场 D.缺乏更多资料,无法断定
2.1995年以前M公司在国内市场竞争中处于劣势的主要原因你认为是:
A. 经营过程中的浪费多 B. 对用户的反应速度比较慢C. 主要产品缺乏竞争性 D. 以上几种原因综合作用的结果
3. M公司新产品开发给我们的启示是:
B.选择有工作业绩的人才,所以能够担当重任C.不能仅仅敢于选择能人,更主要的是重用他们D.选好了人才,须安排合适的工作
5.M公司采取"继续开拓国际市场,国内市场打翻身仗"的战略是在具体的环境背景条件下提出的,其中也包含了较大的风险,主要有:
A.来自竞争对手的威胁 B.国内国际两面作战的风险C.新产品开发的风险 D.以上几种风险都一定程度地存在
6.从案例中几位管理精英的表现中可以看出,他们能够的主要的条件是:
A.汤姆是哈佛管理专业的毕业生B.他们受到了公司总裁的重任C.良好的业务素质和积极的进取精神D.善于发现和解决问题
参考答案: 1.(B) 2.(D) 3.(C) 4.(C) 5.(D) 6.(C)
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