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事业单位考试公共基础知识:管理之决策的过程(一)进入阅读模式

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2016-08-04 10:37:09| 来源:事业单位考试网

【导语】

中公事业单位招聘考试网为大家带来公共基础知识复习资料《管理之决策的过程(一)》,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

1.识别机会或诊断问题

决策者必须首先知道哪里需要行动,因此决策过程的第一步是识别机会或诊断问题。管理者通常密切关注与其责任范围有关的各类信息,包括外部的信息和报告以及组织内的信息。评估机会和问题的快速程度有赖于信息的快速程度,所以管理者要尽力获取快速的、可信赖的信息。

2.识别目标

目标体现的是组织想要获得的结果。目标的数量和质量都要明确下来,因为目标的这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。

3.拟定备选方案

一旦机会或问题被正确地识别出来,管理者就要提出达到目标和解决问题的各种方案。这一步骤需要创造力和想象力,在提出备选方案时,管理者必须把其试图达到的目标牢记在心,而且要提出尽可能多的方案。

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