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事业单位面试备考:结构化面试中思维过程的重要性探究(下篇)进入阅读模式

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2016-01-26 15:53:08| 来源:事业单位考试网
5Why分析法

所谓“5why分析法”,就是对一个问题点连续问5个“为什么”,通过不断追问来建立现象和本质之间的因果关系链,找到问题根源所在,其具体步骤包括四步。如下图所示:

5why法的关键是鼓励人们避开主观或自负的假设以及各种逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条顺藤摸瓜,找出问题的根本原因。这种思维方法用于结构化面试答题,最直接的帮助就是提高考生分析问题、把握本质的能力,尤其在作答时政类题目中的社会现象题时,比较实用。下面我们通过具体题目来展示:

例3:近一段时期以来,全国各地屡屡出现古建筑失火被毁的情况,从香格里拉独克宗古城到贵州300年侗寨,再到2015年8月9日的永兴镇的火灾,多少具有历史价值、文化价值和科研价值的古城、古建筑就这样消失在历史的长河中。请你谈谈对古建筑频频失火被毁这一现象的看法。

面试中的表述直接决定分数高低,但思维过程中如何分析问题、思考问题却也直接决定表述质量的好坏。所以,在结构化面试学习当中,学员除了要掌握授课老师呈现的答题方法论之外,更要注重思维过程中的突破与提升。正如文章中介绍的几种思维方法与思维工具,可以为我们分析问题提供几种不同的思考维度,以此提升分析问题的全面性与系统性。大家要知道思维的过程并不是无章可循,分析问题更不是只有简单地综合跟分析,只要我们学会举一反三、触类旁通,全面打开自己的思维,便能快速抓住分析问题的核心、洞察问题本质。

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(责任编辑:zgsydw_qifei)
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