5、社区普查法
(二)、社区动力分析
1、社区系统分析
2、社区互动分析
3、社区动力的分析步骤;
(1)列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构,逐一分析他们在理念、目标、构成、资源、期望、风格等方面特性。
(2)按照各自的取向或功能,将其归类,了解各系统的互动关系。
(3)从社区事件入手观察各系统之间的关系。
(三)、社区资源分析
1、社区资源分析表。包括人力资源、物力资源、财力资源。
2、社区资源地图
3、社区资源档案
三、活动策划与方案设计技巧
(一)、活动策划的过程
1、掌握活动的基本目标:服务对象的特点、组织的目的、问题的解决、提升居民意识。
2、衡量服务对象的特点、需要、兴趣;
3、服务机构的宗旨、赞助团体的期望;
4、评估本身拥有的资源以及可动员的资源;
5、置顶初步计划:订立具体目标、确定服务对象、设计活动形式、制定活动进度表。
6、评估可行性;
7、确立详细计划;
8、预期困难及解决办法。
(二)、方案计划书的要素
通常具备以下要素:方案名称、缘起与依据、宗旨与目的、举办单位、实施时间、实施地点、工作人员、服务对象、工作内容与工作方法、预算经费、预期效果、预案。
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