(4)过程的组织者以及任务的执行者
其实就是整个小组中的领导者、协调者。这种角色其实表现是多方面的。既可以表现在内容层面上的,对讨论的总结概括、对讨论方向的把握。也可以表现在过程层面上的:控制引导讨论、适时总结观点、时间把握、目标定位、进行阶段性总结;主动协调和争取持相同或相近观点的人,说服、整合其他观点,通过调动各方面的积极性,保证共识的达成;起到了组织作用,奠定了正确的讨论框架,很好地牵引其他组员的思路等等。
过程的组织者以及任务的执行者往往会给考官留下具有团队协作意识的印象,其在讨论过程中遵循团队的规范和决议,把握大局、协调矛盾,以此也可以推断其在今后工作中仍会具有大局意识和计划组织协调能力。对于理论基础知识相对薄弱的考生来说完全可以在过程组织的环节上做一个这样的角色。
四、积极把握发言机会
考生可以根据角色的特点,选取最适合自己的角色,但是不论选取何种角色,都应注意把握住属于自己的发言机会,积极地向考官展现自己,主要有以下几点要求:
(1)发言积极,又不冗长
至少争取五次有效发言。比如,第一次阐述自己观点;第二次补充自己观点;第三次举例论证自己观点;第四次反驳别人的观点;第五次控制一下讨论的节奏。话不必多,但要字字珠玑,在内容和过程两个维度上,为讨论的进行做出贡献。
(2)言辞要真诚可信
能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中要态度诚挚,用对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方,不要为了压倒对方而信口开河、强词夺理,更不可以势压人
(3)思维发散又不偏离主题,见解深刻又能深入浅出
如举实例、讲故事、引经据典等等。
(4)保持情绪稳定性
一场无领导小组讨论下来,考官对考生最直接的印象就是“教养”和“风度”,此时自我情绪控制能力就显得尤为重要,因此考生一定要注意非语言方面的锻炼,包括语调的适中、手势的适中、面部表情的自然、身体姿势的端正等。
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