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2013年北京公务员面试试题解析(7月29日)进入阅读模式

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2013-07-31 16:01:26| 来源:中公教育

4.客观看待前期管理问题:前期制度不完善、管理不彻底、宣传不到位,在一定程度上确实影响了对于违章建筑的管理。所以在接下来的工作中应避免这些问题。

5.更好地落实违章建筑拆除工作。(1)做好前期宣传工作,以便后期开展拆除工作时更容易得到理解。(2)执法过程中,做到柔性执法,耐心讲解政策,并对存在困难的住户给予一定的帮助,短期内解决他们的住宿问题。(3)加大对正在建设的违章建筑的取缔拆除力度,做到违法必究,执法必严,展现政府的决心和工作态度。

3.作为发改委的人员,区旅游文化规划第一期已经完成,效果很好,得到了社会各界的好评。由你来组织第2期,并邀请专家对规划进行分析研究。你怎么邀请及组织2期活动?

【题型】组织管理之会议类。

【考察能力】计划组织协调能力和综合分析能力。一、明确活动形式,用多样化的形式保证活动目的,并合理规划组织活动。二、善于选择安排相关人员,有考虑周全的人员选择意识。三、能够借鉴前期的优秀经验。

【答题要点】

1.破题表态:明确本次分析研究的总体活动形式为专家座谈会。

2.邀请:

人员确定:旅游、城乡建设、环保、工商、地税等相关领导和专家、我发改委领导、一期活动组织者、他省优秀经验了解者。领导审批后确定最终名单。

发放邀请函:邀请人、时间、地点、主题、内容、讨论提纲、讨论环节和形式。

会议开始前再次确认人员能否如约到位。

3. 组织座谈会:

内容:(1)对第一期评价,总结经验教训;(2)与规划相关的现有问题及措施;(3)二期规划对经济发展的影响;(4)二期规划的可行性和市场利润。

形式:对于比较认同或有相应专长的话题采取轮流发言的形式;对于有争议的问题采取小组讨论的方式。

关键人员:会议主持人的选择,有相关背景知识、提前培训、与相关专家接洽、熟悉会议提纲和内容。

程序:主持人开场、我单位领导发言、展开讨论、统一意见、形成规划方案、全程会议记录、交领导审阅。

4.你是博士,小张学历比你低,但人际关系处理的好,大家都把工作给小张不给你,长期下来使得领导对你有意见,问你怎么办?

【题型】人际关系。

【考察能力】人际关系的意识与技巧。原则态度上:对学历、优秀同事、工作、领导批评的看法。情绪心态上:心态平和、理性分析、不断完善自己。

【答题要点】

1. 不以学历摆高姿态、不以学历轮英雄。摆正心态。学历只是一方面,工作中能力才是硬道理。

2. 对于比自己优秀的同事,哪怕只是某方面都要虚心学习请教,提升自己。人际好也是工作中非常重要的一方面。

3. 大家把工作给小张,相信小张不仅人际关系处理能力强,工作能力、执行力有过人之处。这些都是值得我向小张学习的。我能够客观理智的看待。通过各种方法提升自己。包括向他人求助学习、积极主动帮助他人、融入团队等。

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(责任编辑:sxt)
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