您现在的位置:首页 > 会计考试 > 注册会计师 > 考试题库 > 风险与战略管理 >

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-14)进入阅读模式

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-14) 进入阅读模式 点我咨询

2019-11-14 09:28:52| 来源:

2019注会考试已经落下帷幕,想要参加2020年注册会计师备考的考生也是时候开始做准备了。如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。

1.【多选题】甲公司是一家餐饮企业,2017年甲公司决定收购本市内另一家餐饮企业,促使甲公司做出这一战略决策的主要原因有:( )(第三章 战略选择)

A.餐饮行业竞争激烈;

B.餐饮行业具有极高的发展潜力;

C.更多的餐饮企业推出了使用有机蔬菜的健康套餐,但市面上销售有机蔬菜的企业较少;

D.企业在前期经营中积累了大量资金和熟练员工,可用于本次收购。

2.【多选题】甲公司是一家餐饮企业,2017年甲公司决定收购本市内另一家餐饮企业,甲公司这一战略决策的主要优点有:( )(第三章 战略选择)

A.减少餐饮行业竞争压力;

B.增强甲公司自身实力以增加竞争优势;

C.加强对市场的反馈;

D.节约生产升本。

3.【多选题】以下选项中属于后向一体化的优点的是:( )(第三章 战略选择)

A.有利于节约上游购买的交易成本

B.控制稀缺资源

C.保证关键投入质量

D.增强对市场的了解

4.【多选题】甲公司是一家服装生产企业,2017年年初,甲公司决定布局纺织产业,收购了两家纺织厂生产常用面料,与国内具有较强技术实力的特种面料生产厂家签署联合研发协议。甲公司这种行为的优点可能包括( )(第三章 战略选择)

A.有利于节约采购面料过程中产生的交易成本

B.有利于增强对服装市场的了解

C.有利于保证面料质量,进而保证服装质量

D.有利于控制稀缺的面料资源

5.【多选题】ZT公司是一家箱包生产企业,利用自主研发的智能锁技术,在国内取得了较高的市场份额。为降低销售渠道费用,更好的适应市场需求,甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。(第三章 战略选择)

A.横向一体化

B.前向一体化

C.纵向一体化

D.后向一体化

1 2

(责任编辑:yct76751)
THE END  

声明:本站点发布的来源标注为“中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。

返回顶部

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

中公教育

回复“2022”领取备考大礼包

点我咨询

热门招聘关注查看备考干货关注查看实时互动关注查看

猜你喜欢 换一换  

微信公众号
微博二维码
咨询电话

400 6300 999

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999