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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11-1)进入阅读模式

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2019-11-01 09:25:35| 来源:

2019注会考试已经落下帷幕,想要参加2020年注册会计师备考的考生也是时候开始做准备了。如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。

1.五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.利用成本优势超越竞争对手

B.降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出

C.识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略

D.与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价

2.2014年8月,国内A省甲家电公司收购B省两家家电公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省乙家电公司也收购A省三家家电公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的(  )。(第二章 战略分析)

A.现有企业的市场优势

B.限制进入定价

C.现有企业对关键资源的控制

D.进入对方领域

3.下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。(第二章 战略分析)

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定行业的盈利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

4.下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。(第二章 战略分析)

A.大型餐饮企业的购货活动都是大批量采购

B.美国几家机床加工公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

5.以下哪个选项说明产业面对较小的潜在进入者威胁( )(第二章 战略分析)

A.产业的经验曲线效应不明显或者难以被整个产业共享

B.国家政策鼓励企业进入该产业

C.现有企业大多规模较小,面对挑战难以做出有效应对

D.产品主要销售渠道已经被现有企业瓜分殆尽

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(责任编辑:yct76751)
THE END  

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