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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-17)进入阅读模式

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2019-10-17 09:30:25| 来源:

2019年注册会计师考试备考已经进入冲刺阶段,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

1.【多选题】下列关于企业文化类型表述错误的有( )。(第四章 战略实施)

A.权力导向型常见于小型咨询公司

B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权

C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率

D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定

2.【多选题】乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑( )。(第四章 战略实施)

A.合理性

B.多样性

C.链接性

D.风险

3.【多选题】M公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年度的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括( )。(第四章 战略实施)

A.预算是稳定的,并且变化是循序渐进的

B.遇到类似威胁的部门能够避免冲突

C.能够应对环境的变化

D.能够识别和去除不充分或者过时的行动

4.【多选题】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,请分行2017年预算编制类型的优点有()(第四章 战略实施)

A.能够促进更为有效的资源分配

B.能够应对环境的变化

C.系统相对容易操作和理解

D.容易实现协调预算

5.【多选题】甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。(第四章 战略实施)

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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(责任编辑:yct76751)
THE END  

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