2019年注册会计师考试备考已经进入冲刺阶段,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。
1.甲公司是一家主营五金商品的大型上市公司,2016年公司通过收购的方式控制了频临破产的乙钢厂,从而大大的降低了其原材料的供应成本,一跃成为五金行业的领头羊,根据以上案例请指出甲公司采取战略属于总体战略中的( )。(第三章 战略选择)
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.后向一体化战略
D.产品开发战略
2.甲公司是国内一家生产体育用品的大型企业,近年来公司通过优化产品线,不断提升员工效率,将成产成本降低为行业普遍水平的80%,由于价格优势,市场的接受程度不断提高,甲公司实施上述战略的适用条件不包括( )。(第三章 战略选择)
A.存在对价格比较敏感的客户
B.消费者更多的关注价格而不是品牌
C.消费者基本上用同样的方式使用产品
D.体育行业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
3.甲公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现从满足公务消费需求向满足商务需求和大众需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。(第三章 战略选择)
A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略
4.Y公司是国内知名的口香糖生产销售企业,2008年后,甲公司推出“饭后嚼两粒”的广告语,使甲公司产品在行业内占有率不断提升。从发展战略来看,甲公司这种措施属于( )。(第三章 战略选择)
A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.多元化战略
5.和谐公司是一家钢铁及相关制品生产企业,为世界多家知名企业提供零部件。为了获得稳定质量的生产投入,控制稀缺资源的供应,和谐公司于2017年收购澳大利亚T矿业公司,这一决定的主要风险有( ).(第三章 战略选择)
A.进入不熟悉的新业务领域可能带来风险
B.原有主要业务可能被削弱
C.可能因为触犯相关的反垄断法规而遭到处罚
D.一旦外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境和企业实力(内部环境)三者之间就会失去平衡,将使企业陷入困境。
1 2
免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
| 近期考试 | 报名时间 |
|---|---|
| 4月01日 -30日 | |
| 4月01日 -30日 | |
| 4月01日 -30日 | |
| 4月01日 -30日 | |
| 4月01日 -30日 |
02-10
02-09
02-07
01-18
01-18
01-18
02-11
02-10
02-10
02-10
02-10
02-10