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2019年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(10-23)进入阅读模式

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2018-10-23 09:46:49| 来源:中公会计

1.【答案】BC。

解析:科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构,A错误;科层组织结构下直线指挥机构是主体,参谋职能机构是辅助,参谋职能机构包括如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等,所以B和C正确。科层组织结构下各个部门只看到本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神。

2.【答案】BD。

解析:网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项AC错误

3.【答案】B。

解析:标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心,医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心,适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位。这些单位主要是一般行政管理部门,选项A、C、D为费用中心。

4.【答案】ABD。

解析:成本中心只对可控成本负责,固定成本也可能是可控成本。

5.【答案】ABD。

解析:标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法,成本中心不对闲置能量的差异负责,他们对于固定成本的其他差异要承担责任。

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