您现在的位置:首页 > 会计考试 > 注册会计师 > 考试题库 > 风险与战略管理 >

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-16)进入阅读模式

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-16) 进入阅读模式 点我咨询

2018-10-16 14:15:17| 来源:中公会计

1.【答案】BCD。

解析:成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。选项A属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素。与制造业相关的成功关键因素包括:低成本生产效率,固定资产很高的利用率,低成本的生产工厂定位,能够获得足够的娴熟劳动力,劳动生产率很高,成本低的产品设计和产品工程等。选项B.C.D正确。

2.【答案】ABCD。

解析:企业的竞争能力体现在核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力和持久力。

3.【答案】AB。

解析:百事可乐、可口可乐针对的消费者几乎完全相同,所以属于同一战略群组。脑白金主要针对老年人,哇哈哈主要针对的是儿童,所以选项A.B正确

4.【答案】ABD。

解析:钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素,初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施,受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。

5.【答案】AB。

解析:决定企业竞争优势的企业资源判断标准:(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。选项AB都属于不可被模仿的资源。

最后,中公会计祝所有参加注册会计师考试的考生顺利通过,拿下CPA证书,成功升职加薪!


 
                
公众号:注册会计师考试联盟             微信:中公注会      

小编推荐:

最热!2018年注册会计师考试考后讨论专区

2018年注册会计师考试成绩什么时候可以查询?

考情汇总 | 2018注册会计师考试各科目都考了什么?

1 2

(责任编辑:zxoffcn)
THE END  

声明:本站点发布的来源标注为“中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。

返回顶部

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

中公教育

回复“2022”领取备考大礼包

点我咨询

热门招聘关注查看备考干货关注查看实时互动关注查看

猜你喜欢 换一换  

微信公众号
微博二维码
咨询电话

400 6300 999

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999