财务机器人量产化，还有多远？进入阅读模式

现阶段，很多人对财务机器人的理解，都是基于四大会计师事务所推出的财务机器人和财务机器人解决方案。2017年5月，德勤推出了“小勤人”，引爆了财会圈。紧接着，5月下旬，普华永道也推出了自己的财务机器人解决方案。6月初和6月下旬，安永和毕马威先后完成了自己的财务机器人流程自动化服务，四大正式把财务机器人推向财会圈。

通俗解释，其实财务机器人就是一种流程自动化的智能软件，可以解决很多耗时、重复性高、难度低的工作，并且24小时不间断工作。从这些优点就能判断出，财务机器人并不会只存在在网络中，其发展速度也势不可挡。

很多人觉得，自己在小企业上班，离财务机器人或者说是财务共享中心还很远，而且这还只是一个刚刚推出的方案，真正落实还需要很长的时间。

去年四大刚推出财务机器人，普华永道机器人就已经和央企合作，正式投入运营。紧接着毕马威财务机器人在银行试点，代替了大量人工的手工工作。再后来，很多企业都开始引进财务机器人，或者是搭建自己的财务共享中心，8月份的时候长沙已经有50多家企业投入使用。

有句话说，看不见不代表不存在，放在行业中也是这样，不要等到像收费站员工那样人到中年失去工作时，才觉得时代在淘汰人的时候，并没有想象中那么有善意。

很多人可能觉得财务机器人本身的成本比较高，但是从长远来考虑，投资回报率要比人工高很多，甚至成本仅仅是原来人工执行的1/9。

其次，因为财务机器人是流程化操作，无论是质量还是工作时间，都可以得到很好地保证。人工执行的话出错的概率是很高的，而且体力也有限，适应新工作也需要一段时间，但是财务机器人可以做到快速上线。

不过，财务机器人也会带来一些负面的影响，那就是对于基础财务人而言，会导致大量的失业。相信大家也都还记得，唐山人工收费站撤销以后，工作人员大闹政府办公室的场景，很难保证当财会圈大面积失业时，没有人不这样做。