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2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-02)进入阅读模式

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2018-07-02 10:56:52| 来源:中公会计

2018年注册会计师备考进入攻坚阶段,每天做几道练习题,能帮助大家稳扎稳打,每日进步!本篇为2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

1、[单选题]M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是( )。

A.企业资源分析

B.竞争环境分析

C.企业能力分析

D.企业的核心竞争力分析

2、[单选题]下列不属于资产管理需关注的主要风险的是( )。

A.存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

C.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损

D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力

3、[简答题]长三角地区是我国最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有“东 方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础,同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。

目前,绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看,全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼,临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市,这些城市旅游发展速度快,旅游资源丰富,夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等,都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。

绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家,为了争夺客源,价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主营业务就是绍兴本地游,是当地市场经营时间最长的公司之一,拥有较高的知名度。过去几年间,公司积极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。 随着公司规模的扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。

要求:使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析。

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(责任编辑:caoxiaojiao)
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