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2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(1-10)进入阅读模式

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2018-01-10 09:26:41| 来源:中公会计

注册会计师考试备考已经开始了。只有通过专业阶段考试才能有资格报考综合阶段考试。但是注会专业阶段又是出了名的难度大、备考周期长,让很多还没开始备考的考生望门却步。但是,每年还是有很多同学一次拿下六科,顺利实现人生转折,所以,只要努力还是有机会超越的。下面为了帮助大家备考,中公会计小编整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练题目,希望对你有所帮助。

《公司战略与风险管理》第三章:战略选择

单项选择题

19.绿安集团创建于上世纪 90 年代,专门从事化工原料贸易,化工原料主要来源于国内生产企业。2000 年开始,在董事长李先生的推动下,绿安集团实施第一次战略转型:走“工贸结合”的道路,把产业链延伸到工业实体领域,2002 年,绿安集团成立了一家化纤企业,产品主要是地毯纱线,这种纱线是地毯纺织企业的主要原料。这家企业成立后不久就实现了盈利2008 年国际金融危机爆发,化工产品制造行业遭遇了严重的困难,董事长李先生又提出并组织实施了绿安集团的又一次战略变革:将绿安集团的产业链进一步向下游延伸至终端产品——地毯行业。年底,绿安集团克服了变革阻力,投资新建了地毯生产企业。国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来,绿安集团的地毯生产企业也持续呈现产销两旺的局面。

要求:简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。

答案及解析

19.【答案】

(1)绿安集团从化工原料贸易延伸至地毯纱线生产、从地毯纱线生产延伸至地毯生产,是前向一体化战略;

(2)前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。

 

交流群:2018注会备考交流③群:662121035

试题:2012-2017年注册会计师考试试题答案及解析

练习:2018年注册会计师考试每日一练汇总(12月份)

 

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(责任编辑:lihuijun)
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