1.新兴产业的内部结构环境
新兴产业在内部结构上彼此差异很大,但是仍有一些共同的结构特征。
(1)共同的结构特征
①技术的不确定性。
②战略的不确定性。
③成本的迅速变化。
④萌芽企业和另立门户企业较多。
⑤首次购买者。
(2)早期进入障碍
早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资本等问题,而更多的是来自于:
①专有技术;
②获得分销渠道;
③得到适当成本和质量的原材料和其他投入(如熟练劳动力);
④经验造成的成本优势;
⑤风险。
2.新兴产业的发展障碍
新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面,其根源还在于前述的产业本身的结构特征。
(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足
(2)顾客的困惑与等待观望
(3)被替代产品的反应
3.新兴产业的战略选择
在新兴产业中,发展风险与机遇共存,而风险与机遇都来源于产业的不确定性。所以新兴产业中的战略制定过程必须处理好这一不确定性。
(1)塑造产业结构
(2)正确对待产业发展的外在性
(3)注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位。
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