6.1.2目标的层次
6.1.3如何设置目标
6.1.4目标设置中的问题
6.1.5目标管理
6.2计划概述
6.2.1计划的定义
6.2.2计划的基础
6.2.3计划的目的
6.2.4计划的类型
6.3 计划的编制
6.3.1确定目标
6.3.2分析现状与总结过去
6.3.3确定计划前提条件
6.3.4拟定和选择可行的行动计划
6.3.5制定主要计划与派生计划
6.3.6制定预算
6.4计划的组织实施
6.4.1滚动计划法
6.4.2网络计划技术
6.4.3其他计划技术和方法
第七章 组织设计与变革
7.1组织概述
7.1.1组织的含义
7.1.2组织分类
7.1.3组织的作用
7.2 组织设计
7.2.1组织设计的原则
7.2.2组织设计的程序
7.2.3组织的纵向结构设计
7.2.4组织的横向结构设计
7.2.5几种典型的组织结构形式
7.3组织变革
7.3.1组织变革的一般规律
7.3.2组织变革的过程与程序
7.3.3组织变革的阻力与组织冲突
7.3.4组织变革的发展趋势
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