4.跨国战略
企业采取跨国战略是试图取得低成本优势、产品差异化优势和技术的扩大效应。通过区位经济、规模经济和学习效应获得低成本;通过为不同的市场提供差异化产品来应对当地差异;在公司的全球运营网络中,通过子公司之间创新流动来实现核心能力的转移。
跨国战略强调相互作用的“全球学习”,当企业在全球范围内任何一个运营点开发出了有价值的创新,并因此提高了核心能力时,企业就会把这个创新运用到全球其他的运营网点中去。克里斯托弗·巴特利特和休曼塔拉·戈萨尔指出,在当前的环境下,竞争异常激烈,以至于要在全球生存,企业必须利用基于经验的成本节约和区位经济,必须在企业专业核心竞争力的同时,关注地区调适的压力。在跨国公司中,核心竞争力不一定尽在,母国才存在,有价值的技能可以在公司世界范围内的任何运营点被开发出来。因此,技能和产品的供应流向应该是双向的。
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