1.全球标准化战略
采取全球标准化战略的企业强调的是增加盈利能力,通过规模经济、学习效应及区位经济实现成本的降低,即低成本战略,以提高盈利能力和盈利的增长。这种战略适合全球整合压力很大,而当地响应压力不大的企业
运用全球标准化战略的企业,其生产、营销和研发活动都集中于若干个有利的区位。在全球销售标准化的产品,以便于基于规模经济和学习曲线获得更大的效益。也有利于利用其成本优势在世界市场上使用具有进攻性的定价策略。这些条件在许多工业品行业中越来越普遍,往往能满足普遍的要求。如英特尔、德州仪器和摩托罗拉都采用的全球标准化战略。
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