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2022考研《管理学原理与方法》章节笔记:第十一章进入阅读模式

2022考研《管理学原理与方法》章节笔记:第十一章 进入阅读模式 点我咨询

2021-07-30 11:33:08| 来源:中公考研

第三节 委员会

一:运用委员会的理由

委员会的性质和形式是多种多样的,因此存在的理由也就各自相异。

(一) 综合各种意见,提高决策的正确性。

集体决策的质量要优于个人决策:

1:集体讨论可以产生数量更多的方案。

2:委员会工作可以综合各种不同的专门的知识。

3:集体讨论可以相互启发,从而可以完善各种设想,以及决策的质量。

(二) 代表各方利益,诱导成员的贡献。

各职能部门的活动相互影响,相互依存,而组织目标的实现有赖于这些不同职能部门的共同努力,通过委员会协调活动加强合作。

(三) 协调各种职能,加强部门间的合作

委员会的运用是使组织内的不同利益集团能够发出自己的声音,实现自己的利益。

(四) 组织参与管理,调动执行者的积极性

委员会工作不仅有利于决策的制定,还利于决策执行,可以使更多的人参与整个决策过程,增加知识,从而为计划执行提供了更好的条件,推动人们在执行过程中更好的合作。

二:委员会的局限性

1:时间上的延续 2:决策的折中性 3:权力和责任分离

三:提高委员会的工作效率

1:审慎使用委员会工作的形式 2:选择合格的委员会成员

3:确定适当的委员会规模 4:发挥委员会主席的作用

5:考核委员会的工作 c=a×b×t

c:会议的直接成本 a:与会者平均小时工资率 b:表示与会人数 t:会议延续的时间

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(责任编辑:考研网编)
THE END  

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