“两权三层”管理的基本框架:
①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理。这就是所谓的“两权”。
②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理。这就是所谓的“三层”。
“两权三层”管理的内容:
①股东大会:着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。
②董事会:着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。
③经理层:经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。
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