俗话说:天下大事,必作于细,天下难事,必成于精。中国作为工匠制度和工匠精神的发源地之一,古代文人将工匠精神的内涵凝练为“尽精微”。木匠、铜匠、铁匠、石匠、篾匠……工匠是一个中国老百姓日常生活须臾不可离的职业,虽然社会进入后工业时代,集聚在老工艺、老工匠中的手艺不再适用,但工匠精神永不过时。
“求精”是追求精致的精神。一直以来,工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不但改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。滴油不漏的卖油郎、木匠祖师爷鲁班、赵州桥设计师李春、铸剑大师欧冶子……他们熟练的技巧以及不断研磨的技艺中精准体现了“工匠精神”四个字。时间的指针拨转到今天,“大工匠”张学海每天“泡”在生产一线,痴迷于械制造课程,如今,他仅凭一双眼睛、一把锉刀,平面加工就能精确到0.002毫米,相当于一根头发丝的四十五分之一。“学会、学精一门技术同样可以实现人生价值”是张学海一直以来对徒弟的教导。在时代滚滚前进的洪流中,永葆追求精致的精神才能始终屹立不倒,靠技术的改善而不断实现个人价值。
“求精”是做精心的设计。一门学科一旦成熟,往往会被高度理论化和抽象化,让人敬而远之,但事实上,再高深的理论,都扎根生活。毕竟,只有进入真实生活场景,让理论的鞋子试试现实这只脚,才知道理论如何更好地指导实践。长时间以来,教学共同的“精准性”:在教育中抠字眼等成为教育的法宝,而“填鸭式”教学也一直为人诟病。窒息了知识、学习和创造的生命力的,恰恰是所谓的“精确化”教育,是所谓的“教科书是唯一精确的”知识观和教育观。“菜市场遇见经济学”的展览告诉我们,尽力做到极致,做成精品,以精心进行设计,即便是晦涩难懂的知识,也能够以便捷的方式学到。为此,相关人员应积极将那些被束之高阁的知识与现实生活对应,让“精准”成为打动人心、触发传播的关键。
“求精”是执行精细化管理。精细化管理是一种理念,一种文化。现代社会发展过程中社会分工精细化、服务质量精细化,这就要求企业必须转变过往粗放式的管理方式,向精细化现代管理准变。部分企业发展迅速,然而在合作伙伴的选择和管理过程中。没有严格执行标准化流程、遇到问题员工肆意回应激化社会矛盾,没有担起一个企业应有的社会责任,深陷巨大的舆论风波无法自拔。小米进行团队拆分,创始人进行核心管理,减少层级之间的杂事而能专注办公。公司人员数量的增长是公司发展的一大体现,但并不意味着管理能力也会相应提升,时下倡导的是精细化管理,企业只有讲“精细化”贯彻到管理中的每个小细节,员工才会有更强的责任感、归属感,才能承担起相应的责任。
“故君子尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸。”过度依赖手工业者的技艺而忽视产品的标准化、通用化;过于苛求于性能与指标的机制而忽视市场实际需求水平,这样的做法,是得是失?正因如此,精益求精应该是追求适度的、人类独具的“求精”精神,实现真正的人生价值。
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