二:有关活动方向的决策方法
(一) 经营单位组合分析法——美国波斯顿公司提出
⑴. BCG矩阵:横轴代表市场份额份额;纵轴表示预计的市场增长
⑵. 现金:低增长,市场份额
吉星:增长,市场份额
问号:增长,低市场份额
瘦狗:低增长,低市场份额
⑶.BCG假定:累积学习曲线
如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程,则产品生产量积累的每一个显著的啬,都会带来可预计的单位产品成本的下降。
(二)政策指导矩阵书
三:有关活动方案的决策方法
(一)确定型决策方法
在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则须采取确定型决策方法
1:线性规划 2:量本利分析
(二) 风险型决策方法——决策树法
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