第一篇:医院管理与改革现状及争论
第一章:二十一世纪的管理
第二章:我国医疗服务市场的形成及其特点
第三章:关于医疗卫生事业发展与改革的争论
第二篇:医院管理与改革总体思考
第四章:现代医院管理与改革总原则
第五章:影响医院管理与改革的宏观背景
第六章:影响医院管理与改革的卫生政策
第三篇:传统医院管理的新内容
第七章:医院组织理论
第八章:医院战略管理
第九章:医院目标管理
第十章:医院行为管理
第十一章:医院文化管理
第十二章:医院质量管理
第十三章:医院信息管理
第十四章:医院危机管理
第十五章:医院风险管理
第十六章:医院人力资源管理
第十七章:医院后勤社会化
第四篇:医院管理类企业运作的理论思考与实践探索
第十八章:医院管理类企业运作的可行性与要性
第十九章:公立医院产权制度改革
第二十章:医院法人治理结构的构建
第二十一章:医院(疗)集 团的组建
第二十二章:医院管理职业化
第二十三章:医院流程再造
第二十四章:医院物流管理
第二十五章:医院成本核算管理
第二十六章:医院资本运作和负债经营
第二十七章:医院经营管理
第二十八章:创建学习型医院
第二十九章:医院客户理论
第三十章: 医院品牌与广告效应
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