您现在的位置:首页 > 考研 > 备考资料 > 考研专业课 > 管理学 >

2018管理学考研:案例分析(2)进入阅读模式

2018管理学考研:案例分析(2) 进入阅读模式 点我咨询

2017-06-03 15:07:13| 来源:中公考研

2018考研交流群 5862545852018考研交流群

以下是中公考研小编整理的“2018管理学考研:案例分析(2)”的相关资讯,一起来看看吧!

案例2.案例背景信息

BM公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪,BM公司与其他企业一样,面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较的相对市场占有率,但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势;现在市场需求增长率较的是乙产品,而BM公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的

目标市场需求潜量很大,且公司有实力与竞争对手抗衡。

案例分析问题:

1.请画出波斯顿矩阵图,在图中标出产品甲和乙的位置;并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议;

2.如果BM公司准备进一步开拓乙产品的市场,请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。

案例题参考答案

1. 甲产品的相对市场占有率较,需求增长率较低(下降),处于“现金牛”区。对于这种产品,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润,以支持处于“明星”区和“野猫”区经营领域的发展。

乙产品的相对市场占有率较低,需求增长率较,处于“野猫”区。这种产品有发展前途,应加以完善和提,促使其成为新的明星经营领域。

2. 由于BM公司规模大,实力强,有能力与竞争对手抗衡;同时,乙产品目标市场的需求潜量很大,所以,可选择雷同策略进行产品市场的定位。进入市场的方法可采用广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等一系列促销方法。

第一篇 择校择专业

2018考研国各省市研招院校排行榜

2018考研地区划分及影响

2018考研34所自主划线校汇总

研究生毕业薪酬的10所综合性大学汇总

2018考研10个冷门薪专业推荐

第二篇 备考安排

2018考研需要知道的20个时间节点

2018推免生报名入口

2018考研政治复习规划

2018考研英语总体复习规划

2018考研专业课复习应该这样开始

2018年考研基础阶段备考方案---走进考研

2018年考研基础阶段备考方案---择校择专业

以上是中公考研为大家准备整理的“2018管理学考研:案例分析”的相关内容。了解更多相关资讯,敬请关注中公考研。另外,为了帮助考生更好地复习,中公考研为广大学子推出2018考研暑期集训营半年集训营推免课程系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了 解咨询。同时,中公考研一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!

推荐阅读》》》

历年考研国家线及34所自主划线校复试分数线

国各研招单位联系方式汇总

(责任编辑:徐佐君)
THE END  

声明:本站点发布的来源标注为“中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。

返回顶部

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

中公教育

回复“2022”领取备考大礼包

点我咨询

热门招聘关注查看备考干货关注查看实时互动关注查看

猜你喜欢 换一换  

微信公众号
中公考研网微信公众号
微博二维码
中公考研官方微博
咨询电话

400 6300 966

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 966