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【中公考研管理学课堂】企业发生雪崩,领导还能做啥?进入阅读模式

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2017-05-10 13:46:48| 来源:中公考研

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伏尔泰曾经说过,雪崩的时候,没有一片雪花觉得自己是有罪的。

在组织的定义中,一个非常重要的关键词就是要实现组织目标,而这个目标往往是单个人或部门所无法实现的,因此需要多人或多部门的协作,这是组织活动的然。

组织也正是由于这种协作才构成了一个动态的整体系统。

而这种协作一旦发生就意味着组织当中的任何一个成员,对于这个系统的演化发展都没有绝对的控制权,即便是一把手也不例外。

就像通用电气的前总裁杰克韦尔奇所说的,“公司的CEO往往是后知道自己的公司要完蛋的人”。

组织当中的其他成员更是如此,每个人分别在各自的职能范围内,掌握一定的权力,同时负有与之对应的责任,即便名义上对企业拥有绝对权力的老板,也是无法真正控制一个车间工人是如何扭螺丝的。

同时根据法约尔的责权对等的原则,映射到实际权力与实际责任的层面,我们也不能因为一个组织成员拥有一部分权力,而让他承担所有的责任,职责边界的模糊与粘连,使得每个人都身不由己。

由此来看,组织规模越庞大,看似实力越强,但失控的风险也越。

就像巨轮泰坦尼克号的陨落,即便后船长以自己生命为代价,想要为这起灾难负责,但在事实面前也会显得苍白无力。

甚至,有的领导者会在实际中感慨自己的工作,十个人的团队自己能冲锋陷阵,一百个人的团队自己能选贤任能,一千个人的团队自己能运筹帷幄,一万个人的团队就只能听天由命了……

说到底,一个组织的领导者到底是怎样的,能做什么以及如何做呢?本周四(5月11日)晚7点,腾讯课堂中公管理学考研公开课针对这些实践和理论界都非常看中,同时也是考研过程中的重难点的理论内容进行一一解答,欢迎扫描下方二维码免费参与听课。

 

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