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2016-02-14 14:53:20| 来源:考研考试网

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2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,中公考研在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。

9.2组织设计的影响因素分析

经营战略对企业组织设计的影响

1:“保守型战略”的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下

a:实行以严格分工为特征的组织结构 b:度的集权控制

c:规范化的规章和程序 d:以成本和效率为中心的严格的计划体制

e:生产和成本控制在管理中,特别是在层管理中占重要地位

f:信息沟通以纵向为主

2:“选择风险型战略”的领导则可能认为环境复杂多变,需求速增长,市场变化很快,机遇和挑战并存

组织结构特点

a:规范化较低的组织结构 b:分权的控制

c:计划较广泛而灵活 d:信息的沟通以横向为主

e:层管理主要由市场营销和产品开发研究支配

3:“分析型战略”介于前两者之间

它力求在两者之间保持适当的平衡,所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特征

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(责任编辑:甘迪)
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