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结构化面试

【参考答案】

对这个问题我这么看，虽然单位工作的指导思想是一贯的，但每个领导面对问题的具体思路未必一样，领导风格也不同，所以如果不能及时跟上新领导的思路，不能及时领会其领导风格，适应其工作方法，很可能使工作出现脱节，造成领导意图不能准确落实，因此，新领导对此感到焦虑也就难免了。

有问题不能隔夜，有错误不能遮掩，如果我真的出现这个问题，会第一时间向领导汇报解释，坦率的讲出自己从前的思想疙瘩，接受领导批评。并详尽的汇报工作，有错误有缺点绝不隐瞒，如果在工作中有困难，有疑问，也要如实提出，早发现，早解决，不能把小病拖成大病。此外，如果时间允许，我要请领导具体讲解一下工作的新思路，认真聆听，仔细体会，充分吸收，并且在工作中坚决落实，及时反馈，以最快的步子跟上领导，跟上队伍，绝不掉队。

我觉得如果出现这样的问题，原因有两个，具体来说是请示汇报不够，不能及时更新思路，是工作方法和习惯上出了问题;但是深挖思想根源的话，是惰性思维在作怪，对于工作，习惯于用旧思路，旧办法解决问题，缺乏探索创新的主动性，保守地等待问题上门，依赖上级指导解决，这是思想上亮了红灯。

所以，我要一方面培养工作上的良好习惯，另一方面，要经常自省，接受同事和领导的督促批评，思想的堤坝上绝不能开这一道口子。