五、业绩评价与面试测评
包括资格业绩评价和两轮面试,主要考察应聘人员的综合能力、管理技能和管理个性。
1、资格业绩评价
由领导小组和业绩评价专家组成资格业绩评价组,对应聘者资格和业绩进行评价,主要核实专业学历、职称证书、能力证明资料的真实性,以及针对应聘者过往工作经历和业绩情况的进行评价。根据资格业绩综合分析比较,进行评分排序,原则上按招聘人数不超过1:10的比例确定初试人员。符合资格条件的报名人数低于1:3的比例取消本项招聘。
2、第一轮面试
本轮面试采取半结构化面试,面试评委由专业人才服务机构测评顾问、选聘领导小组成员组成,分为综合能力和专业能力测试。综合能力测试的主评委为中介机构测评顾问,专业能力测试主评委为财务方面专家。重点考察应聘者求职动机、沟通表达、形象气质、人际影响力、开拓创新、理性决策、工作价值观、专业能力与拟聘岗位的匹配性等内容。
基本流程:A.竞聘演讲(可通过PPT展示),由应聘者对过往工作成绩进行回顾,总结工作方法及经验,提出应聘成功后的上岗设想等;B.测评顾问进行综合能力测评;C.专家进行专业能力提问。
第一轮面试确定不超过1:6、不低于1:3的人员进入第二轮面试。
3、第二轮面试
本轮面试采取非结构化面试,面试前可给予应聘人员2-3天时间深入企业进行集中调研访谈,了解企业发展过程中遇到的困难及问题,并有针对性的提出解决方案。
面试评委由公司选聘领导小组相关成员、股东单位代表和上级管理机关代表组成,重点考察应聘人员专业技能、职业稳定性、团队管理能力、责任和担当、对体育产业发展的理解、对开展未来工作的思路以及对互联网运用的思路。
4、两轮面试后,在合格成绩以上,按照不高于1:3的比例确定考察对象。
六、体格检查
组织考察对象进行体检,体检标准按照有关法律法规和行业标准执行。
七、组织考察
组成考察组,采取有效方法对考察对象的政治素质、社会品德和职业道德情况进行考察,同时对有关信息的真实性以及遵纪守法情况进行实地核查。考察后,提出录用建议,由公司党委和董事会研究决定拟聘任人选。经研究认为确无合适人选的,该选聘职位可以空缺。
八、备案与公示
对拟聘用人选,向市国资委备案,并在一定范围内进行任前公示,公示期为5个工作日。
九、办理聘用手续
对拟聘用人选,公示后未发现影响聘用问题的,由董事会予以聘任,签订聘用合同。
十、薪酬与管理
(一)聘任人员薪酬,由公司董事会根据市国资委有关规定、参照公司经营层薪酬水平研究确定,并报市国资委备案。
(二)本次聘用人员由企业董事会管理,并实行任期制和契约化管理,聘期为三年(含试用期一年),与董事会任期保持一致。试用期满后,进行考核评价,考核评价称职的予以正式聘任(聘任期限含试用期一年),不称职的予以解聘。任期考核合格,可继续聘任。
本招聘公告未尽事宜另行公告,本招聘公告由武汉体育发展投资有限公司负责解释。
原标题:武汉体育发展投资有限公司招聘简章
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武汉体育发展投资有限公司
2016年8月
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