[参考对策]
号召员工共克时艰,企业首先应拿出共克时艰的诚意,将现实困难、应对措施、未来打算向职工坦诚相告。只有争取员工的理解和支持,才能形成共克时艰的强大合力。而事实上,一家企业的降薪行为究竟是共克时艰还是变相侵犯职工权益,公司和职工都心知肚明。
让员工降薪以共克时艰,企业还应当做好未来规划,公开降薪措施的起止时间、补救措施等,“共患难”后别忘“同甘甜”,否则“共患难”就没有诚意。有担当的公司,应当和员工签署相关书面协议,明确企业渡过难关后恢复职工的正常待遇,甚至把之前降的薪酬补回来。令人遗憾的是,新闻中提到的采取降薪措施的公司,大多未规定降薪结束时间,更没有提出疫情结束后的补救措施。
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