您现在的位置:首页 > 安徽公务员 > 考试信息 > 考试大纲 >

安徽省2004考试录用国家公务员(机关工作人员)考试大纲进入阅读模式

安徽省2004考试录用国家公务员(机关工作人员)考试大纲 进入阅读模式 点我咨询

2004-05-10 14:22:11| 来源:安徽省人事考试中心

第二编 经济理论基本知识 

第一章 马克思主义商品经济基本理论 (53)

●第一节  商品理论 (53)

一、商品经济的产生及其条件 (53)

二、商品二因素与劳动二重性 (53)

三、生产商品的“总体劳动” (55)

四、私人劳动与社会劳动 (56)

●第二节  货币理论 (56)

一、货币的产生及其本质 (56)

二、货币的职能及货币流通规律 (58)

★第三节  价值规律 (60)

一、价值规律是商品经济的基本规律 (60)

二、价值规律在商品经济中的作用 (60)

第四节  社会化商品经济的基本范畴 (61)

●一、资本和剩余价值 (61)

▲二、利润和平均利润 (62)

▲三、信用和虚拟资本 (63)

▲四、利息和利息率 (64)

●五、股票和地租 (64)

第二章 现代经济学基本原理 (66)

▲第一节  需求、供给与市场 (66)

一、需求与供给 (66)

二、市场理论 (70)

▲第二节  消费与生产 (71)

一、消费者行为 (71)

二、生产与成本 (74)

▲第三节  国民收入与就业 (76)

一、国民收入核算 (76)

二、国民收入与就业量决定的理论 (79)

三、通货膨胀与失业 (80)

●第四节  经济增长与经济周期 (82)

一、哈罗德一多马模型 (82)

二、经济增长阶段论 (83)

三、经济增长因素分析 (84)

四、经济周期理论 (86)

★第五节  宏观经济运行与政策调控 (89)

一、宏观经济运行体系 (89)

二、经济调控的手段与目标 (89)

三、财政与货币政策的配合 (90)

第三章 社会主义市场经济基本理论

★第一节  社会主义市场经济概述 (91)

一、社会主义市场经济的含义及基本特征 (91)

二、社会主义市场经济运行的市场机制 (92)

三、社会主义市场经济体制的基本框架 (92)

▲第二节  社会主义市场经济的所有制基础 (93)

一、坚持和完善基本经济制度 (93)

二、公有制的主体地位及多种实现形式 (93)

三、非公有制经济的形式及发展政策措施 (94)

▲第三节  现代企业制度 (95)

一、现代企业制度的含义及基本特征 (95)

二、现代企业制度的组织形式 (95)

三、现代公司制企业的法人治理结构 (96)

★第四节  现代市场体系 (97)

一、市场体系的构成与特征 (97)

二、发展和完善现代市场体系 (97)

三、健全市场规则,规范市场经济秩序 (99)

★第五节  宏观调控 (100)

一、宏观调控的必要性 (100)

二、宏观调控的目标与主要手段 (100)

三、转变政府职能,增强国家宏观调控能力 (102)

★第六节  个人收入分配制度和社会保障制度 (102)

一、以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度 (102)

二、建立多层次的社会保障制度 (104)

第四章 WTO基本知识 (106)

第一节  世贸组织及其宗旨、目标和职能 (106)

●一、世贸组织和关贸总协定概要 (106)

★二、世贸组织的宗旨和目标 (107)

●三、世贸组织的主要职能 (107)

★第二节  世贸组织的基本原则 (108)

一、非歧视原则 (108)

二、互惠互利进行贸易原则 (108)

三、贸易政策法规透明度原则 (109)

四、对发展中国家和最不发达国家优惠待遇原则 (110)

五、促进公平竞争与贸易原则 (111)

六、区域性贸易安排 (111)

第三节  加入世贸组织后对我国的影响 (111)

●一、我国从“复关”到“入世”的演变 (111)

★二、我国“入世”后的权利和义务 (112)

★三、“入世”与我国政府职能转变 (113)

1 2 3 4 5 6 7 8

(责任编辑:)
THE END  

声明:本站点发布的来源标注为“中公教育”的文章,版权均属中公教育所有,未经允许不得转载。

返回顶部

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

中公教育

回复“2022”领取备考大礼包

点我咨询

热门招聘关注查看备考干货关注查看实时互动关注查看

猜你喜欢 换一换  

微信公众号
微博二维码
咨询电话

400 6300 999

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999